Qualifizierte Consultants gewinnen ohne teure Personalvermittler oder Headhunter

Erfahren Sie, wie die TOP 5 % der Beratungsunternehmen ca. 95 % aller A-Mitarbeiter gewinnen und wie auch Sie das schaffen können.

Bekannt aus:

„Der große Fachkräftemangel in der Consulting-Branche“

UNTERNEHMENSBERATUNGEN DEUTSCHLANDWEIT KÄMPFEN MIT DER BERATER-LÜCKE

Der Mangel an qualifiziertem Personal hindert Unternehmensberatungen in Ihrem Wachstum. Rund 4 von 5 Consulting-Häuser sehen sich durch das knappe Humankapital gebremst. Und vermutlich kämpfen auch Sie aktuell mit einer dieser 3 Problematiken.

Durch die hohe Nachfrage und Ihren hervorragenden Ruf nehmen die Beratungsaufträge immer weiter zu. Da aber Fachkräfte fehlen, sind Sie in letzter Zeit gezwungen, immer mehr lukrative Aufträge abzulehnen.

Headhunter stehen in der Regel auf der Seite der Bewerber und haben kein Problem damit, wenn der Mitarbeiter nach einem halben Jahr wieder geht. Jedoch benötigen Ihre Kunden eine sehr individuelle und komplexe Beratung auf Vertrauensbasis. Jobhopper helfen da nicht weiter, zumal das Honorar der Headhunter auch anfällt, wenn der Kandidat Ihr Unternehmen kurzfristig wieder verlässt.

Kleinere und mittlere Beratungsunternehmen haben oft Schwierigkeiten, sich attraktiv genug darzustellen, um qualifizierte Bewerber anzuziehen. Dies führt dazu, dass diese Bewerber zur Konkurrenz oder zu größeren Beratungsunternehmen gehen.

Es ist wichtig, dass diese Unternehmen ihre Einzigartigkeit und ihre Stärken hervorheben, um potenzielle Bewerber anzuziehen.

Diese Ergebnisse können Sie erwarten:

Mehr Aufträge möglich

Mit neuen qualifizierten Mitarbeitern können Sie Ihr Auftragsvolumen ausbauen und gleichzeitig alle Arbeiten fristgerecht und mit hoher Qualität abliefern.

Entlastung des Teams

Durch zusätzliches Personal verbessert sich die Stimmung im Team und die Überstunden können endlich abgebaut werden.

Entlastung der Geschäftsführung

Als Geschäftsführer können Sie sich endlich wieder um Ihre eigentlichen Kernkompetenzen kümmern und sich aus dem Tagesgeschäft herausziehen.

Die 3 Schritte, wie Sie den Fachkräftemangel in Ihrem Consulting-Unternehmen langfristig lösen

Erfolgserprobt in unzähligen Unternehmens-, Management- und IT-Beratungen deutschlandweit:

Unsere Vorgehensweise, mit der Sie konstant und mit System neue Fachkräfte finden können. Alles, was Sie tun müssen, ist es, diese in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Schritt 1

Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke

Sie haben Mitarbeiter, die schon lange in Ihrem Team arbeiten und dafür ihre Gründe haben. Ob es der freundschaftliche Umgang, der Zusammenhalt im Team, der gute Draht zu den Vorgesetzten oder das vertraute Umfeld ist.

Schritt 2

Sichtbarkeit bei geeigneten Bewerbern

Der beste Ruf in Ihrer Branche nützt Ihnen nichts, wenn Kandidaten nicht als Erstes an Ihr Unternehmen denken, wenn sie überlegen zu wechseln. Also müssen wir dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen langfristig in den Köpfen geeigneter Kandidaten hängen bleibt.

Schritt 3

Bewerbungen von qualifizierten Consultants

Wir setzen alles daran, Sie als Top-Arbeitgeber in Szene zu setzen.

Ihr Marketing Partner rund um das Wachstum Ihres Consulting-Unternehmens

Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen alle Voraussetzungen erfüllt, um nachhaltiges Wachstum zu generieren.

Zeitgemäßer Recruiting-Prozess

Fachkräfte sind heutzutage auf dem Arbeitsmarkt enorm begehrt. Sie haben es nicht nötig, um einen Job zu betteln, weil sie sich ihren Arbeitgeber quasi „aussuchen“ können.

Deshalb werden sie auch keinen komplizierten Bewerbungsprozess auf sich nehmen. Unser erfolgserprobter Recruiting-Prozess ist daher einfach gehalten.

Omnipräsenz bei qualifizierten Fachkräften

Durch die Sichtbarkeit in den digitalen Medien sprechen wir erfahrene Fachkräfte und Experten mit Ihren gewünschten Beratungsschwerpunkten an.

Wir platzieren Sie als TOP-Arbeitgeber bei Ihren Wunschkandidaten und wecken mit professionellen Recruiting-Kampagnen das Interesse für Ihre Firma als neuen Arbeitgeber.

Starkes Arbeitgeber-Branding

Entscheidend für den langfristigen Erfolg ist die Etablierung einer positiv wahrgenommenen Arbeitgebermarke.

Durch die offene Kommunikation der einzigartigen Vorteile Ihres Unternehmens holen Sie die Beschäftigten an Bord, die perfekt zu Ihnen passen und sich langfristig an Ihre Firma binden.

Digitalisierung der Prozesse

Als moderner Arbeitgeber müssen Sie alle Strukturen auf ein neues Level heben und vor allem die Digitalisierung abschließen.

So erscheinen Sie als wirklich zukunftsfähige Arbeitgebermarke mit rundum perfekten Prozessen von der Bewerbung bis zum Onboarding.

Ein Ausschnitt der Beratungsunternehmen, die uns vertrauen:

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Nein, Headhunting kann Ihren Personalmangel nicht auf Dauer lösen. Vermittler arbeiten für den eigenen Erfolg und stehen daher auf der Seite der Bewerber. Das bedeutet, dass Sie viel Geld bezahlen könnten, nur um am Ende herauszufinden, dass der neue Mitarbeiter bald wieder kündigt.
Die meisten Agenturen sind Full-Service-Dienstleister, die zwar Ahnung von Marketing haben, aber nicht von Ihrer Branche. Wir haben uns auf Beratungsunternehmen spezialisiert und kennen alle Herausforderungen.
Jedes Beratungsunternehmen ist in seinen Angeboten oftmals sehr verschieden. Wie Sie aus unseren Fallstudien entnehmen können, erzielen wir nachweislich Erfolge in den unterschiedlichsten Beratungsbranchen und können auch komplexere Stellen besetzen.

Über die Finest Marketing GmbH

Als Marketingpartner der Consultingbranche haben wir uns auf die digitale Neukunden- und Mitarbeitergewinnung für Beratungsunternehmen spezialisiert.

Wir optimieren Ihre digitale Präsenz und implementieren bewährte Marketingprozesse in Ihrem Unternehmen, die bereits über 80 Beratungsunternehmen zu weiterem Wachstum verholfen haben.

Unser Erfolgsgeheimnis: Wir kennen Ihre Branche aus dem Effeff und wissen genau, welche Strategien für Ihr Angebot sinnvoll sind, um qualifizierte B2B-Kundenanfragen und Mitarbeiter zu gewinnen.

Dies unterscheidet uns von Agenturen ohne Spezialisierung, die sich zwar mit Marketing auskennen, aber nicht mit Ihrem Markt.

Dieser Weg führt zu uns:

1. Termin buchen

Über unsere Website können Sie sich einen Termin aussuchen, der am besten für Sie passt. Sie erhalten im Anschluss eine Kalendereinladung und wir melden uns telefonisch zum gewünschten Termin.

2. Erstgespräch

In einem ersten Telefongespräch erklären Sie uns Ihre aktuelle Situation und wir die Kernpunkte unserer Strategie. Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, terminieren wir unser ausführliches Strategiegespräch.

3. Strategiegespräch

Gemeinsam entwickeln wir für Ihren Case eine digitale Marketingstrategie. Wir schauen uns im Detail an, was wir mit anderen Beratungsunternehmen erreicht haben und welche Ergebnisse Sie erwarten können.